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“深圳广电做了第一个吃螃蟹的电视台”

时间:2015-06-23 15:00:00  来源:中广互联独家  作者:刘兰兰

  时隔三年半之后,再次见到傅峰春。

  此前(2011年11月),深圳广电集团总工傅峰春在接受中广互联专访时谈到,电视台“新媒体化的目标是,使得电视从传统媒体变成一个真正的全媒体,向多平台、多终端发布。要做的事情有四件:第一,体制机制变革,把频道制变成以中心制为主;第二,采编流程的变革;第三,技术平台的升级改造;第四,在有条件的情况下,在一个大的物理空间下,重构流程”。

  此后的三年多,电视业经历着一场阵痛,裂变与巨变并行,终于从烟囱式建立新媒体平台走到了融合媒体建设阶段。当年傅峰春所谈到的四个“转变”,在国家大力发展文化产业,中央倡导融合媒体建设及“互联网+”成为国家战略等宏观背景下,从规划和设想走向现实实施层面。


图为:(从左到右)成都索贝数码科技股份有限公司高级副总裁陈晋苏、深圳广电总工程师傅峰春、华为技术有限公司广电及媒资系统部部长张卫军、华为企业BG大企业解决方案部长全一

  2015年6月11日,首个混合全媒体云“深圳广电融合新闻中心”上线,该项目由深圳广电、华为、索贝三方共同建设。傅峰春在当日举行的华为&索贝“融合新闻中心”全媒体峰会上表示,深圳广电希望通过云计算技术整合现有新闻资源,改变传统媒体“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”的运作模式,向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发”的新型制播方式转变。


图为:深圳广电“融合新闻中心”

  深圳广电集团将“融合新闻中心”看作是由传统媒体向融合媒体转型升级的标志项目。据了解,这个项目的调查论证历经5年之久,其间涉及到了机制、流程、技术、空间等多方面的变革,目前刚刚完成第一期工程。融合新闻中心的一个重点目标就是,由一个团队在一个平台上按不同渠道终端特点策划、采集、编辑、发布内容,实现团队融合、流程融合和平台融合。

  三年多以前,傅峰春曾谈到电视台建设新媒体的一个突出问题是“新媒体无法驱动母体的资源”;如今,这一问题通过云平台的方式,从“融合新闻中心”建设破冰,开始向全台网推进。

  据华为企业 BG Marketing与解决方案销售部总裁何达炳在当日论坛演讲中介绍,在这个项目中,电视台内搭建了高码流编辑的私有云系统,台外构建了具备云编辑、合成、渲染的视频公有云平台,记者可以随采随编随发,优化了内容生产模式。

  “融合新闻中心”的建设并非孤例。国家新闻出版广电总局广科院总工程师盛志凡日前表示,全媒体制播云平台已列入广电的“十三五”规划。

  未来5~10年是虚拟化平台的时代

  在6月11日峰会后的采访环节,傅峰春告诉中广互联,深圳广电的“融合新闻中心”虽然是为新闻中心量身定做,实际上也是整个深圳广电集团的平台。他觉得,“未来5~10年是虚拟化平台的时代,这是第一期,最起码平台已经搭建起来”。   

  深圳广电一共有8个频道,新闻中心仅是卫视频道的几档新闻节目。在第二期建设中,深圳广电集团计划将更多的业务逐渐搬到云平台上。第二期建设中,还会进行系统工程的完善,包括在节目清晰度的维度上推进比如4K,也包括大数据挖掘和新媒体运营。

  傅峰春透露,全流程闭环的云监控系统在第一期建设中已经启动,尚未激活,在第二期中会进行完善。“真正的体制、机制随后将部署和实施,达到五年期的融合效果。未来,深圳广电的手机用户会有几百万,把影响力、品牌向移动端延伸,生长出新的商业模式”。

  CUTV与“融合新闻中心”项目密切关联

  CUTV即“城市联合电视台”,在2010年12月27日获国家广电总局批准筹建,2011年1月8日创立,深圳广电集团等14家地方电视台和5家平面媒体是CUTV的首批成员和股东。

  傅峰春告诉中广互联,“CUTV和这个项目也是有密切关联”。与央视和强势省级台不同,城市台如何发展融合媒体是一个相对独立的议题。

  “CUTV是全国城市化发展的公共服务平台,在技术方面,要承担起公共服务平台的功能和使用,所以现在建了CUTV融合媒体云”,傅峰春表示。

  CUTV采用云的架构,解决城市台新媒体发展的基础资源,利用分布在全国的资源和第三方合作伙伴资源,搭建平台做联合开发,比如覆盖几十个台的联合虚拟平台,各台根据自身新媒体需求下定单,获取所需的资源。

  深圳广电可以看作CUTV发展的云战略的实验基地。傅峰春说,“我们会把深圳的经验进行标准化、模型化,按照地市级电视台的要求,第一步是解决各个平台新媒体对云资源的需求;第二步,有部分电视台的台内生产任务可以联合在这个云平台上部署和实施”。据了解,本月下旬将召开一个城市台会议,会研究针对地市级电视台规模,如何部署云平台及成本预算,深圳广电现在趟出了一条路。

  深圳广电、华为、索贝三方的合作

  此次上线的“融合新闻中心”这个项目由三方共建,在公有云和私有云之间做业务高效协同。中广互联在采访中了解到,过往的媒资云的合作案例相对比较局部,而此次“融合新闻中心”的建设则着眼于从新闻中心出发,推及深圳广电的全台网,并有计划向CUTV城市联合电视台的成员单位推广。在傅峰春看来,“这个项目是划时代的”,“纯IT设备的比例有巨大的提升,尤其是通用IT设备,华为最强的是通用IT设备,这个项目上,我们彻底把硬件和软件分离了”。

  华为在刚过去的 HNC2015 大会上,发布了 BDII 行动纲领(Business Driven ICT Infrastructure, 业务驱动的ICT架构)。在媒资领域,华为融合媒体云解决方案在中国、法国、意大利等15个国家和地区落地,合作机构包括凤凰卫视、中央电视台、Digital Domain、印度Tata Sky、约旦国家电视台、Rain Post、俄罗斯国家广播电视公司、英国制片公司Pinewood等。

  据华为企业BG大企业解决方案部长全一介绍,“BDII的核心是是业务驱动。就拿这次‘融合新闻中心’的项目来说,业务需求来自深圳广电,业务层面的系统是由索贝提供,最后的通信是由华为提供。可以说,是华为和索贝共同搭建了满足深圳广电需求的解决方案,这个项目是BDII模型深度合作的实践”。

  “‘被集成’是华为公司在企业市场上的坚定方向。‘被集成’的意思是我们作为ICT基础架构提供方,和软件供应商配合,一起打造完整的体系,服务客户。这是我们非常明确的战略”,华为技术有限公司广电及媒资系统部部长张卫军表示。

  谈到未来,傅峰春对“媒体云”的前景十分看好,“云架构、虚拟架构的搭建,我们只是开了一个头。技术永远是螺旋上升的,明天永远都是比昨天好,深圳广电做了第一个吃螃蟹的电视台,取得一些经验、教训,这些都是对行业的贡献。我相信后面的实践者一定会做得更好,这个是应该的。当然,我们也可能跑到更前面去”。

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