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湖南广播影视集团有限公司正式挂牌

时间:2015-07-03 09:57:00  来源:  作者:

  7月2日,万众瞩目得湖南广播影视集团有限公司正式挂牌成立,湖南省委常委、宣传部部长、省文化体制改革专项小组组长许又声,湖南省副省长、省文化体制改革专项小组副组长李友志为集团公司揭牌,省委宣传部副部长杨金鸢主持揭幕仪式。这标志着,湖南广电“2015十大任务”之首圆满完成。挂牌后,湖南日报社和湖南日报报业集团有限公司、湖南广播电视台和湖南广播影视集团有限公司分别采取“一个党委、两个机构、一体化运行”的方式运作。

  在上午举行的揭牌仪式上,省委常委、宣传部长、省文化体制改革专项小组组长许又声,副省长、省文化体制改革专项小组副组长李友志为集团公司揭牌,省委宣传部副部长杨金鸢主持揭幕仪式。省委深改办、省委组织部、省编办、省财政厅、省人办资源和社会保障厅、省国资委、省工商行政管理局、省新闻出版广电局等单位相关领导及全台300多名干部职工出席揭牌仪式。

  杨金鸢进一步优化文化资源

  湖南省委宣传部副部长、省文化改革发展领导小组办公室主任、省国有文化资产监督管理委员会副主任杨金鸢表示,这几家文化单位的划转,不是简单的资产划拨,而是为了进一步优化文化资源配置和文化产业结构,改变文化行业资源分散、重复建设、粗放经营的状况,推动媒体融合转型创新发展,将优势文化企业先进的管理理念、管理机制、经营模式进行复制和推广,最大化地释放国有文化资源的活力,避免同质化恶性竞争和关联交易,增强国有文化企业的市场竞争力和融资能力,形成产业规模效应。

  杨金鸢表示,湖南日报报业集团有限公司和湖南广播影视集团有限公司的成立揭牌,既是湖南文化资源整合重组的阶段性重要成果,也是湖南打造形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体的重大实践。

  “我们将建立严格的、量化的、便于操作的‘双效’考核制度。”杨金鸢表示,“之所以要加大社会效益在考核中所占的权重,是因为文化企业要始终坚持把社会效益摆在首位,除了经济效益,文化产品还肩负引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的社会责任。”

  对于如何实现国有文化资产的保值增值,杨金鸢认为,更多的还是要依靠体制机制创新和科技创新,实现多媒体融合发展,培植新的业态和新的增长点,特别是加大内容生产和营销传播体系创新,形成更多更好的市场热销产品,把资源优势转化为产品优势和市场优势。

  吕焕斌四点部署目标直指千亿芒果梦     

  台党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌致辞。他说,湖南广播影视集团有限公司的成立,是省委、省政府深化省属国有文化资产管理体制改革的一项重大举措。从今天起,全台所有可经营性资产陆续剥离,由集团公司运营,打造统一的市场主体。

  吕焕斌强调,从体制内走出去,打造统一的市场主体,适应现代传播要求,是几代湖南广电人的共同夙愿。我们要以集团公司成立为起点,善于运用市场手段,创新人才激励机制,充分对接市场资源,做大做强媒体产业链,打造引领行业发展的媒体人才和品牌高地。

  吕焕斌还对当前的中心任务进行了部署:

  战略上更清晰。年初,我们正式发布了《建设新型主流媒体若干意见》,所有媒体和内容公司要组成巨大的“内容云”团队,做强IP优势,实现多屏分发,形成湖南卫视、芒果TV“双平台”带动、全媒体发展的新格局。

  发展上更全面。以建设新型主流媒体集团为目标,我们要勇于做舆论引领者,做IP创造者,做平台竞争者,做渠道建设者,做价值实现者,“五位一体”,打造一个真正有时代记忆的现代媒体集群。

  经营上更给力。在坚持把社会效益放在第一位,实现社会效益和经济效益相统一的前提下,我们要围绕湖南卫视核心品牌,不断在业态上创新,在经营上拓展,形成属于我们的芒果生态圈,早日实现“千亿芒果梦”。

  管理上更科学。按照总台与集团“一个党委、两个机构、一体化运行”的管理模式,我们要建立有文化特色的现代企业制度,优化资源配置,提升管理水平,打造有芒果特质的现代企业文化,进一步激发和释放媒体生产力。

  千呼万唤湖南广电完成转企改制

  早在今年4月15日下午,湖南省委常委、宣传部部长许又声率省委组织部、宣传部相关领导来湖南台,宣布了湖南广播影视集团有限公司党委书记兼董事长、总经理的任命文件,任命吕焕斌台长为集团党委书记、董事长,张华立副台长为集团总经理。湖南广播电视台宣布正式完成转企改制,与芒果传媒资源整合成立湖南广播影视集团有限公司。

  湖南广电改企批文:

  中共湖南省委办公厅

  湖南省人民政府办公厅

  关于成立湖南日报报业集团有限公司和湖南广播影视集团有限公司的通知

  湘办〔2015〕12号

  各市州委,各市州人民政府,省直机关各单位:

  为优化我省国有文化资源配置,促进国有文化企业做大做强,省委、省人民政府决定成立湖南日报报业集团有限公司和湖南广播影视集团有限公司。现将有关事项通知如下:

  一、湖南日报报业集团有限公司

  1.同意将湖南日报社所属华声在线股份有限公司等全资、控股及参股的经营性资产整合组建湖南日报报业集团有限公司。湖南日报报业集团有限公司依法享有经营自主权和其他合法权益。

  2.湖南日报报业集团有限公司为省管国有文化企业。

  3.湖南日报报业集团有限公司的干部管理按《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于进一步改革和完善省属国有文化企业领导人员管理的意见》(湘办〔2015〕11号)的规定执行。

  4.湖南日报报业集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制。省政府授权省国有文化资产监督管理委员会履行出资人职责,依法对湖南日报报业集团有限公司国有资产进行监管,省新闻出版广电局负责湖南日报报业集团有限公司的行业管理。湖南日报报业集团有限公司要按照现代企业制度要求,建立完善企业法人治理结构,加强内部管理,确保国有资产保值增值。

  5.湖南日报报业集团有限公司成立的有关手续依法依规依程序办理。

  二、湖南广播影视集团有限公司

  1.同意将湖南广播电视台相关可剥离经营性资产和芒果传媒有限公司整合组建湖南广播影视集团有限公司。湖南广播影视集团有限公司依法享有经营自主权和其他合法权益。

  2.湖南广播影视集团有限公司为省管国有文化企业,原芒果传媒有限公司不再列入省管企业。

  3.湖南广播影视集团有限公司的干部管理按《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于进一步改革和完善省属国有文化企业领导人员管理的意见》(湘办〔2015〕11号)的规定执行。

  4.湖南广播影视集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制。省政府授权省国有文化资产监督管理委员会履行出资人职责,依法对湖南广播影视集团有限公司国有资产进行监管,省新闻出版广电局负责湖南广播影视集团有限公司的行业管理。湖南广播影视集团有限公司要按照现代企业制度要求,建立完善企业法人治理结构,加强内部管理,确保国有资产保值增值。

  5.湖南广播影视集团有限公司成立的有关手续依法依规依程序办理。

  中共湖南省委办公厅

  湖南省人民政府办公厅

  2015年3月1日

  湖南日报社和湖南日报报业集团有限公司、湖南广播电视台和湖南广播影视集团有限公司采取“一个党委、两个机构、分别一体化运行”的管理模式,湖南日报社、湖南广播电视台为事业单位,履行党报党台的新闻宣传和舆论引导职能;湖南日报报业集团有限公司、湖南广播影视集团有限公司为企业单位,主要做好产业经营,提高企业的核心竞争力,壮大综合实力,确保国有资产的保值增值。这一举措推进了湖南广电重组的步伐。

  一直以来,业内对湖南广电有两个认同,一是“湖南电视现象”,二是“电视湘军”。所谓“电视湘军”,代表了湖南广电的核心竞争力。湖南广播影视集团有限公司的成立也正是这支“电视湘军”不断推进电视变革的结果。此后,“电视湘军”也将步入一个新时代,不断推动湖南广电成为一个跨媒体、跨行业、跨地域、跨国界的超强传媒集团,实现千亿芒果梦,最终达成“影响全世界”的中国梦。

  据悉,湖南广播影视集团将围绕“湖南卫视+互联网+N”主题,着重围绕:打造融合传播新体系;形成集群发展新格局;坚持走制播分离之路。让业界期待的是,湖南广电将旗下资源整合进新成立的湖南广播影视集团,成为与上海文广文并驾齐驱的超级传媒航母。

  目前,湖南广电旗下有电广传媒、快乐购物股份有限公司2家上市公司。此外,另据透露,芒果TV将有可能于2016年上市。截至目前,芒果TV估值70亿。

  湖南省委常委、宣传部部长许又声强调,湖南广电改革的关键是要整合资源,规范管理。他要求做好顶层设计,努力实现千亿芒果梦,真正把湖南广播影视集团打造成全国领先,具有世界影响力的大型现代传媒集团。

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